大型政府组织例如美国
宇航局和联邦调查局正在重组其绩效管理和员工审查流程的方法。据哈佛商业评论报道他们得出的结论是责任应该是集体的主管需要更好地指导和发展下属。使用高效的政府人力资源系统有助于准确跟踪文档员工发展和双向沟通。人力资源系统将鼓励人力资源团队成员成为员工和经理跟踪和提高技能的资源。他们还帮助管理者制定个人发展计划通常包括培训职业目标和帮助员工学习角色支持知识。尤其是培训计划将有助于发展 阿尔巴尼亚手机号码列表 员工的职业轨迹并提高他们对机构及其经理的忠诚度。最后有效的绩效管理系统使管理者能够设定期望提供定期的非正式反馈并支持员工发展。如果做得好绩效管理计划以及员工和经理之间的持续沟通将有助于员工成长并实现机构的使命。乔治凯特纳是精选博主计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。
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机构需要的开源技能头像照片妮可布莱克约翰逊年月日这篇博文摘自最近的指南揭穿个开源神话。我们与十几位政府技术专家立法者和其他专家进行了交谈以揭穿常见的神话并帮助您的机构就使用开源做出基于事实的决策。要查看有关政府开源采用状况的其他神话资源和事实请在此处下载完整指南。关于开源的一个常见误解是政府不具备支持开源的必要技能。
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