和降低采购成本的

raihan1988

个概念的人来说企业架构是各州改善一种方式。佩蒂特说这是组织的总体目标以及构成帮助我们实现该目标的要素的组成部分。它可能是帮助组织实现其预期结果和目标的流程人员或技术。如果企业架构是一个项目的总体理念那么它可以通过战略采购来实现战略采购为员工提供了实现想法的工具同时避免了州或机构的分散支出从而导致不必要的资金支出。这种形式的战略规划提供了高层次的愿景和领导力使指挥链下的每个人都专注于统一的任务防止每。

个人因短期障碍而脱轨。简化投资应从通过标准化减少多样性和复杂性开始。那么这对于当今领域的采购专家意味着什么呢佩蒂特详细阐述道佩蒂特说许多组织已经陷入了一种生产模式由于预算削减和担心在不确定的时期尝试新事 卢森堡手机号码列表 物他们缩小了方法范围而不是继续关注大局。结论国家领导人应该考虑协调采购和企业架构的好处不仅可以作为更有效地提供服务的一种方式而且还可以作为通过明智投资节省成本的一种方式。要了解有关这些概念的更多信息请阅读的完整报告。



即使就在几年前当我在家工作时我的收件箱也会在几个小时后就被填满。现在我可以连续几周都没有收到任何消息。人们似乎更倾向于快速发送电子邮件或即时消息而不是拿起电话。即使他们确实打电话了而且没人接听他们也可能会放弃留下消息而是发送一封电子邮件。另一方面我发现语音邮件使用的减少会导致两种职业危害由于我的机器上几乎没有任何消息因此我有时每天会忘记检查我的多次。每天访问我的的次数较少实际上导致我不止一次忘记了我的密码。那么您觉得是否正在成为。