计划需要特定的人员能力以便能够很好

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立一支优秀的团队来执行您的营销计划。它可以是一个内部团队您雇用的专家团队或者在大多数情况下是内部员工与营销服务提供商（代理机构或自由职业者）相结合的混合体。 布鲁克·卡格尔  营销团队  优秀营销团队的基本要素： 以下是真正有效的营销团队的三个首要要素。 领导 我首先要说的是一支优秀的营销团队首先取决于其领导者（是的就是你！）。当您选择合适的人并知道如何正确管理他们时您的成功率就已经很高了。归根结底好的营销始于好的策略接着是合理的计划最后取决于

良好的执行力。 专业知识融合 您的战略和地执行。如果您计划开展付费媒体活动那么您最好在新的一年开始时就聘请团队中的一位专家他们了解您的工作并且您可以信赖他们能够实现您的期望。 要决定是雇用内部员工还是服务提供商您应该考虑两件事： 对您来说灵活性和控制  卡塔尔电话号码数据 力哪个更重要 您有权访问吗 根据我的经验经验丰富的营销专业人员要么要求非常高的薪水要么独立工作/在小型机构（例如电子商务  机构）工作。 测量和性能 我们再次讨论您的关键绩效指标 ()您所做的每一个营销决策也应该如此。在确保拥有执行计划所需的所有人才资源后您需要不断跟踪衡量和激励他们专注于实现您的目标和 。 这不是一件容易的事尤其是当您需要衡量内部员工和服




务提供商时。重要的是要了解哪些  与每个团队成员相关以及如何以一种将每个人聚集在一起为您的业务取得更好结果的方式运行这些跟踪会话。 要问的问题 针对您独特的业务需求评估他们的经验的问题： 您拥有哪些行业相关经验 您以前管理过哪些类型的活动 你能给我举一些例子吗 评估他们制定您所需的活动策略的能力的问题： 您如何策划一场活动 您如何决定每个营销活动的分配 您是否对不同的营销活动信息进行 / 测试 有关报告和  的问题 - 明确的期望！ 您认为哪些  与我们相关 您期望达到哪些  您使用哪种报告格式 您生成报告的频率是多少 出色的。 您现在知道如何组建您的营销团队了。 您可能会问自己我该如何编写这个营销计划我要花很长时间！有这么多的研究我